Notre client est une entreprise de fabrication de bicyclettes. Nous avons été sollicités pour une mission de conseil auprès d'un constructeur de bombes.
Défi
La gestion des matières premières et des chaînes d'approvisionnement des fabricants de bicyclettes est extrêmement complexe. Pour effectuer l'analyse du système, nous avons donc dû consulter de nombreuses unités commerciales afin de comprendre et de définir la logique commerciale.
Solution
s : Notre équipe s'est rendue sur place pendant une semaine et a travaillé en étroite collaboration avec les équipes informatiques, d'approvisionnement, de développement de produits et de fabrication du client.
Résultat
Nous avons créé un rapport complet d'analyse du système.